Formation agilité : une opportunité qui s’offre aux professionnels !
Chaque employé se doit de contribuer à la réussite de l’entreprise. L’objectif de la formation agilité repose surtout sur une approche permettant aux équipes de travailler de manière plus flexible, efficace et collaborative. Voilà pourquoi cette formation est devenue un incontournable pour les professionnels désireux de saisir une telle opportunité pour développer leurs compétences en gestion de projets et surtout pour s’adapter aux changements constants dans le monde du travail. Découvrez les principes de base de cette formation, les différentes méthodologies adoptées et les avantages.
Plan de l'article
Les principes de base d’une formation agilité
Etre agile est avant tout un état d’esprit. Chaque entreprise peut adopter une approche agile en formant ses employés. La formation agilité vise à instaurer des équipes agiles, qui pourront coopérer et collaborer ensembles afin d’apporter de la valeur à un projet. Les principes de base d’une formation en agilité visent donc à enseigner :
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- Les valeurs
- Les principes
- Les pratiques
En fait, la formation agilité repose sur les différentes approches suivantes :
- La collaboration
- La communication ouverte
- La flexibilité
La collaboration et la communication sont deux approches visant à encourager une communication continue entre les collaborateurs et les parties prenantes. Il y a aussi la livraison incrémentielle, qui apprend à diviser le projet en petites parties afin d’assurer des livraisons régulières. L’adaptabilité au changement est aussi l’un des points abordés dans cette formation. Le but est d’encourager les apprenants à adopter une mentalité flexible, mais également à apprendre à reconnaître et à surmonter les obstacles.
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Formation agilité : les différents méthodologies adoptées
Plusieurs méthodologies sont proposées dans le cadre d’une formation agilité afin que chaque entreprise trouve l’option adaptée aux exigences de son projet et de son équipe.
La méthode Scrum : la plus utilisée des méthodes agiles
Parmi les méthodes adoptées par la formation agilité, Scrum est la plus utilisée. Son objectif est de simplifier la réalisation rapide et efficiente d’un projet de développement. Pour y parvenir, Scrum met en avant les 3 piliers suivants :
- L’inspection
- La transparence
- L’adaptation
Grâce à ces principes, cette méthodologie devient incontournable pour répondre aux demandes des clients.
La méthode Kanban
La méthode Kanban repose sur la gestion visuelle et la limitation du travail en cours. Pour y parvenir, les employés sont amenés à utiliser des tableaux pour visualiser le flux de travail. Pour cette méthodologie, les principes sont :
- La visualisation du travail
- La gestion du flux
- L’amélioration continue
La méthode Crystal
Cette méthode Crystal veille à l’adaptation de la méthode en fonction de la taille et de la complexité du projet. Les principes adoptés pour cette méthode sont donc :
- La communication
- L’amélioration
- La livraison fréquente
- La simplicité
La méthode Lean Software Development
La méthode Lean Software Development apprend à se concentrer sur la valeur en identifiant et maximisant la valeur pour le client. Elle repose sur :
- L’élimination des gaspillages
- La livraison rapide
- L’amélioration continue
La méthode Dynamic Systems Development Method
Cette méthode est axée sur la livraison rapide et la communication étroite avec les utilisateurs. Pendant la formation, les apprenants vont apprendre les phases clés suivantes :
- L’étude de faisabilité
- Le business study
- L’itération de design et de build
- La mise en œuvre
- Le post-projet
Les avantages de la formation agilité
La formation agilité est bénéfique aussi bien pour l’entreprise que pour chacun des employés ayant suivi la formation et pour les équipes.
Avantages pour chaque apprenant
La formation agilité est avant tout avantageuse pour la personne qui l’a suivie. Cela offre l’opportunité d’acquérir de nouvelles compétences sur :
- La gestion du changement
- La communication interpersonnelle
- La collaboration efficace
- La résolution des problèmes
Les compétences acquises permettent à chaque employé de devenir plus productif, plus adaptable et mieux équipé pour répondre aux besoins changeants du travail. Cette formation lui permet en outre d’avoir une meilleure compréhension des méthodes de travail Agile et de décrocher des certifications reconnues dans le domaine Agile. En plus de renforcer la crédibilité professionnelle, celles-ci peut aussi ouvrir de nouvelles opportunités de carrière.
Avantages pour les employés
Pour les employés, la formation instaure une communication plus fluide et une collaboration plus étroite au sein de l’équipe.
Avantages pour l’entreprise
L’adoption des méthodes agile au sein de l’entreprise lui permet de répondre plus rapidement aux demandes changeantes des clients, voire du marché. Grâce aux itérations courtes, il est plus facile d’identifier et de résoudre les problèmes plus tôt. Cela réduit considérablement les risques de dérive par rapport aux objectifs. Cela peut aussi garantir une meilleure satisfaction client. La formation agilité permet une culture d’entreprise évolutive, qui est axée sur :
- L’innovation
- L’apprentissage continu
- L’amélioration constante
